反介入-區域拒止戰：即將到來的美中之戰和其他戰爭線上優惠－博客來網路書店部落客

反介入-區域拒止戰：即將到來的美中之戰和其他戰爭線上優惠

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內容簡介:

博客來美國主流派關於美中戰爭的重要觀點

這是一本代表美國主流觀點的書，也是研究反介入/區域拒止作戰理念的第一本書，它明確界定了反介入/區域拒止作戰理念，深入研究了歷史上的經典案例，美國主流觀點認為：中國和伊朗在與美國的戰爭中最可能採取的策略是反介入/區域拒止戰。

本書深入研究了即將到來的美中之戰的作戰樣式和雙方最有可能運用的戰略和作戰手段。

本書也研究了美國和伊朗，朝鮮和俄羅斯發生戰爭的作戰樣式,但是毫無疑問,作者最主要的論點集中在美中之戰.

本書分析了“反介入”和“區域拒止”戰的概念，權威性地介紹了相關歷史案例和概念理論。美國的戰略籌畫中一直認為縮寫為“A2/AD”的“反介入”戰是中國或伊朗在未來與美國的衝突中最可能採取的戰略。之前的類似研究主要將重點放在“反介入”對聯合兵力尤其是空中兵力的影響上，這篇重要的新論文則提出了從“反介入”概念發展的海軍根源上來理解海權的觀點。

《反介入戰》一書的結論與大多數有關“反介入”戰略的評論截然不同。該書沒有把“反介入”手段看做技術發展帶來的後冷戰時代的現象，而是看做自古以來，戰略弱小力量面對強大力量的大戰略組成部分。坦格裡迪還分析了如何運用高技術武器能力強化或減小威脅。比起對“海上力量”的依賴來說（也許這個概念不存在了），歷史學家認為“海上能力”才是突破類似伊朗和中國“長城”的關鍵
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【好評推薦】

博客來書店作者縱貫歷史戰爭和當今全球空間對“反介入”戰進行了透徹分析。為我們打開了一扇瞭解未來戰爭的視窗，也告訴我們發展海上能力以“突破長城”早已刻不容緩。行文之間，與全球利益相關的未來戰爭場景躍然紙上。——美國海軍（退役）將軍詹姆斯?G?斯塔夫里迪斯(James G. Stavridis)，前北約最高歐洲聯盟指揮官；現任塔夫茨大學(Tufts University)弗萊徹法律與外交學院院長。

多數所謂“反介入”和“區域拒止”挑戰的書都不及該書深刻、有見地。坦格裡迪以淵博的歷史知識向我們展示了古希臘以來的“反介入”戰略。對於那些試圖瞭解“反介入”戰略對當今理論和實際的影響以及應對“反介入”挑戰的相關措施人來說，這都是一本不可多得的著作。——羅伯特?沃克(Robert Work)，前海軍副部長；“新美國安全中心”CEO

本書基於歷史，充分研究了不斷凸顯的美國國家安全利益的挑戰……是對五角大樓明確提出的最關鍵軍事問題的重大貢獻。如果這個問題沒有解決，潛在對手就會對美軍在國際水域行動的能力投“否決票”，一些獨裁政權也會製造美軍及其盟國軍隊的“禁入地區”。作者從理論上對不斷增長的威脅提出了及時、全面的解決方案。強烈推薦具有戰略思維的學生閱讀。——弗蘭克?霍夫曼（Frank Hoffman），國防大學高級研究員

這本優秀著作以完美的時間順序、基於歷史的分析方法以及精確的邏輯推理分析了“反介入”問題，在國防資源控制嚴格、面臨威脅層次複雜的時代，將對我們重新制定軍事戰略標準做出重要貢獻。對於維護我國家安全，坦格裡迪勝的這種清晰的思想勝過很多“鍍金”的武器系統。——拉爾夫?彼得斯，“福克斯新聞”戰略分析家，著有《葛底斯堡的該隱》
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作者：薩姆‧J.坦格裡迪新功能介紹
原文作者：Sam J. Tangerdi
譯者：吳志丹
出版社：全球防務新功能介紹
出版日期：2015/07/27
語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

李鎮宇專欄－快時尚台灣紡織業新機遇

工商時報【台新投顧總經理李鎮宇】

2000年網路剛剛崛起的時候，被稱為【十倍速時代】的到來。決策時間的長度，從兩個城市的距離，縮短到決策者移動到電腦前面的距離。網路和電腦改變了速度，摩擦力，無摩擦力經濟進入1.0版。十多年後，無摩擦力經濟學再進化，決策時間縮短到決策者伸手從口袋掏出手機的長度，我們進入比十倍速【快一點】的千倍速時代（十上面多一點，變成了千）。反應，效率，速度全面提升，摧毀並顛覆了所有的產業。其中最常被提到的就是金融業，從Banking 2.0，Banking 3.0一路加碼。而科技產業產品推陳出新的速度也不斷升級。事實上，這一波的千倍速時代，不只改變了科技產業，金融產業，一向被認為受科技影響較小的傳統產業，如時尚產業，也正在經歷一場天翻地覆的革命。

翻開時尚產業，其實就是一部反應速度的時間簡史。17世紀，18世紀，時尚的趨勢100年才翻一次，時尚的變動簡直如慢動作一般。慢慢的才變成50年一翻，20年一翻，最後到達一個均衡，也就是每一個季度翻轉一次。但即使是這樣，米蘭的服裝周，巴黎的時裝展，對於一般的庶民來說，還是有距離的。時尚的元素或許會慢慢地滲入日常穿著當中，但日常穿著還是以緩慢的速度改變著。這樣的速度感，造就了十多年來稱霸美國流行服飾的Abercrombie & Fitch（台灣暱稱的麋鹿牌），J-Crew，GAP，或是亞洲的Giordano，這些略帶時尚，但利用大量顏色復刻的半時尚品牌的天下。

但一切正在改變。當照片變得輕而易舉，快速上傳，分享照片變得如此容易，時尚也就變得如此唾手可得。新崛起的ZARA，利用現場看展，馬上抓住流行元素，小量訂製，快速出貨的手段，擊敗了原來的領先者，快時尚變成了新的時尚主流。而消費者也發現米蘭，巴黎的距離縮短了，時尚的變化與元素可以快速地融入生活當中。時尚元素不應該只有在宴會服上，上班服上，連運動服也要有時尚感，時尚感的運動服也成了米蘭，巴黎時尚界的新寵兒。這些巨大的改變，快時尚擊敗了慢時尚，另一個千倍速時代的象徵。而快時尚也延伸出對於特殊材料的需求，畢竟要在短期間內不斷的推陳出新，光靠設計是不可能的，從設計延伸到材料設計，複合材料，特殊材料等等一條龍的快時尚，小量多樣，創新研發，向來就是台灣所有產業的強項，台灣紡織業也藉由此機會整個谷底翻身。

而這樣的趨勢有機會延續。觀察一般運動服飾中，目前運動服飾不再只是普通的運動服，更強調機能與時尚感。一般人對於運動服的需求，也從過去隨便拿一套寬鬆過時的衣服來當運動服，到現今大安森林夜跑，簡直如服裝展示一般五彩繽紛，甚至有人每天運動服都不一樣。這樣的趨勢讓運動服飾市場需求快速暴增。美國運動服飾從2012年到2015年，年複合成長率約為5％，高於整體服飾業的2％到3％，而根據紡織所資料，未來五年內，機能運動服飾市場年平均成長5.2％。而其中全球機能性紡織品有70％來自台灣纖維素材。也因此台灣已經掌握了機能紡織品的議價權，根據資料，若把台灣聚酯加工絲分一般型聚酯加工絲與聚酯彈性複合加工絲。台灣加工絲業在2011∼2012年期間，特殊化產品並無顯著競爭力，因此價格最後仍是受到原物料波動影響下滑，但歷經3年左右的轉型期，台灣聚酯彈性複合加工絲平均價格已從2012年底145公斤/台幣逐步上升177公斤/台幣，即使2014年油價大跌，複合加工絲價格仍維持在170∼180台幣/公斤左右，顯示台灣機能加工絲已具有相當競爭與議價能力，不同以往會受原物料波動影響。而一般聚酯加工絲因產品無競爭力，沒有議價能力，不論在2011∼2012年或是2014∼2015年，價格都跟著下滑。

台灣紡織上下供應鏈完整，中國大陸競爭者進入門檻障礙高，短期仍無法進入。下游品牌廠多為國際大廠，著重成衣品質，訂單黏著度高不易流失，預期台灣紡織業將轉型為世界快時尚運動風的推手，相關的紡織公司，如聯發、集盛、宏益、力麗、東隆興、儒鴻，都可以持續關注。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/李鎮宇專欄-快時尚-台灣紡織業新機遇-215004573--finance.html

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